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Modelo de negocio y Plan de empresa

La siguiente fase consiste en concretar y delimitar el alcance de tu idea de negocio. Para ellos existen diversos documentos que aunque parecidos tienen connotaciones complementarias.

Modelo de negocio

El modelo de negocio es un documento flexible y cercano a la realidad, claro y fácil de entender ya que responde preguntas simples pero a la vez son las más importantes para lograr el éxito.

Utilizando como base la metodología del modelo de negocio de Canvas se obtiene un lienzo dónde se plasma la idea de negocio y describe como la organización o empresa crea, entrega y captura valor. Es una herramienta detallada con elementos interrelacionados que cubren todos los aspectos de un negocio. Estos son:

  • Segmentos de clientes
  • Propuestas de valor
  • Canales
  • Relación con los clientes
  • Fuentes de ingreso
  • Recursos clave
  • Actividades clave
  • Socios clave
  • Estructura de costes

Enlaces de interés

Plan de empresa

Aunque coincide en algunos puntos con el modelo de negocio, el plan de empresa es un documento más rígido, pero igualmente necesario, ya que ofrece la oportunidad de plasmar en un mismo documento tanto el análisis de la viabilidad como de la competencia.

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

Ventajas de realizar un plan de empresa

  • Detectar posibles riesgos y dificultades e incluso mejorar la idea inicial.
  • Organizar y planificar tu idea de negocio, evitando así improvisaciones a la hora de tomar decisiones.
  • Estudiar la viabilidad de tu proyecto empresarial.
  • Controlar el desarrollo y evolución de los objetivos marcados.
  • Presentar el proyecto ante terceros: socios, bancos…
  • Solicitar ayudas y subvenciones.

¿Qué apartados incluye?

  • Presentación del proyecto y las personas promotoras
  • Estudio de mercado: Análisis del entorno  y del producto:
    • Definición del Mercado
    • Análisis de la demanda
    • La competencia
    • Los proveedores
  • Plan comercial o de marketing
  • Plan de producción o plan de operaciones
  • Plan de organización de los recursos humanos
  • Plan de viabilidad económica

Enlaces de interés
  • Plan de empresa Herramienta gratuita que le va a permitir analizar la oportunidad de su negocio y examinar su viabilidad técnica, económica y financiera. Necesitas registrarte. Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Energía y Turismo.
  • Orientaciones para realizar un plan de empresa Web dónde encontrarás información general sobre un plan de empresa y un documento autorellenable, en  formato formulario, que podrás descargar y cumplimentar. Consorcio para la Creación de Empleo Pactem Nord.
  • Plan de empresa Plataforma de planes de empresa del CEEI. Encontrarás información sobre actividades empresariales y documentos para la gestión de diferentes trámites. Centros Europeos de Empresas Innovadoras, Comunidad Valenciana.